Você sabe o que é team building? Esse é um tipo de treinamento que, em vez
de realizar o aperfeiçoamento técnico dos profissionais, proporciona o
fortalecimento dos laços da equipe, engajando e incentivando o trabalho
colaborativo.
Esse conceito surgiu no final da década de 1920, com base nos resultados de
experiências comportamentais em uma fábrica localizada em Chicago.
Ficou interessado na técnica? Continue lendo o nosso texto, pois vamos
apresentar algumas dicas para implementar esse conceito no seu negócio!
Crie um objetivo em comum
Uma quantidade de pessoas reunidas não é classificada como uma equipe —
eles são apenas um grupo. Para se tornar uma equipe, é preciso que todos
tenham um objetivo em comum e que trabalhem para atingir as metas.
Além dos interesses da empresa, existem os focos de cada setor que podem
ser utilizados como objetivos para o team building. Criar esse sentimento de
equipe e promover a cultura da empresa aumenta o desempenho dos
colaboradores.
Se o seu setor é responsável por realizar os eventos dentro da empresa, é
preciso identificar quais são as metas e passar para todos os membros da
equipe. Estabeleça metas mensais para serem alcançadas, pois isso incentiva
os colaboradores a se superarem.
Incentive o team building
Em um contexto no qual as empresas estão cada vez mais competitivas, ter
uma equipe engajada pode ser o segredo para conseguir sempre os melhores
resultados. Uma dica é mudar de ambiente para realizar as atividades
relacionadas à empresa.
Os treinamentos, geralmente, são feitos dentro da organização, e isso ainda
mantêm aquele ar de seriedade. Para mudar esse quadro, realize-os fora do
ambiente de trabalho, em algum sítio, auditório ou sala de reunião em um hotel,
por exemplo.
Além desses compromissos profissionais, fazer atividades outdoor se mostrou
uma ótima maneira de promover o bem-estar e o engajamento da equipe. Para
isso, existem alguns jogos e palestras que podem ser oferecidos para
incentivar a comunicação e a relação entre os colaboradores.
Faça atividades de team building
Ter uma equipe engajada a atingir os objetivos da empresa não acontece da
noite para o dia. O ideal é que ela seja nutrida aos poucos, com atividades e
incentivos para gerar mudanças. Vamos mostrar alguns modelos para o seu
team building, a seguir.
Treinamento com mágic
Esse método consiste em uma série de atividades que são realizados com
cerca de uma horas e meia a seis horas de duração. Esse treinamento é mais
aprofundado e se pautar na vivências pessoais das empresas, com o objetivo
de fazer com elas mesmo se sintam incentivadas a trabalhar.
O treinamento com mágica leva aos funcionários atividades de forma mais
lúdica e de forma a incentivar que o colaborador enfrente suas atividades,
mesmo que elas sejam difíceis.
Esse método promove maior conexão com o público, permite uma assimilação
mais fácil do conteúdo e da educação corporativa e, ainda, oferece dados para
que os setores de recursos humanos e marketing analisem o desempenho.
Crie o profissional ideal
Separe a equipe em grupos de quatro a oito pessoas e peça que eles criem um
modelo de profissional ideal, com base nas características de cada um dos
integrantes.
Nessa atividade, eles conseguirão perceber os seus pontos positivos e as
fraquezas, e ainda reconhecer o que eles têm que mudar. Além disso,
perceberão que é necessário a junção de diferentes pessoas para compor a
equipe.
Conheça os resultados das ações
Com base em uma pesquisa da Sodexo, a qualidade de vida impulsiona o
desempenho das empresas. Após a implantação de ações que melhoraram
esse marcador, os entrevistados notaram um aumento de 70% na rentabilidade
e de 86% na produtividade.
Além das atividades de integração, por meio do incentivo a uma alimentação
saudável, o oferecimento de recompensas ao atingir metas e o apoio às
decisões pessoais dos funcionários. Esse tipo de atitude cria um ambiente
organizacional mais acolhedor e o colaborador passa a se sentir parte da
empresa e mais motivado a trabalhar.
Agora que você sabe o que é team building, aproveite para implementar essas
técnicas no seu negócio. Assim, elas podem contribuir para o crescimento da
empresa e dos colaboradores. Porém, é importante fazer um planejamento
estratégico antes de colocá-las em prática.
Gostou do nosso texto? Curta a nossa página no Facebook e confira todas as
nossas as novidades!
留言